Курс повышения квалификации

1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности государственных (муниципальных) учреждений.Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами. Изменения в правовой регламентации деятельности государственных (муниципальных) учреждений. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя. Подзаконные акты отраслевых министерств и ведомств, устанавливающие полномочия и сферы ответственности руководителей учреждений.

2. Внедрение профессиональных стандартов.
Приведение локально-нормативных актов учреждения в соответствие с профессиональными стандартами. Соответствие должностей в штатном расписании ОКПДТР. Ответственность руководителя за нарушение ТК РФ в сфере применения профстандартов. Что будет с работниками, чей уровень образования, стаж и иные параметры не соответствуют требованиям профстандартов. Какие подтверждающие документы работодатель вправе затребовать при устройстве на работу / государственную (муниципальную) службу?

Профессиональные стандарты:
- Руководитель научной организации
- Руководитель образовательной организации высшего образования
- Руководитель организации социального обслуживания
- Руководитель учреждения медико-социальной экспертизы
- Руководитель организации, осуществляющей деятельность в сфере культуры и спорта
- Руководитель организации, осуществляющей архивное хранение дел
- Руководитель организации по проведению государственной кадастровой оценки

3. Управление финансами государственного (муниципального) учреждения.
3.1. Государственное (муниципальное) задание.
- Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. Бюджетная смета, порядок ее утверждения и ведения.
- План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
- Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.

3.2. Организация оказания платных услуг в бюджетных и автономных учреждениях
- Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.
- Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.

3.3. Имущество государственного (муниципального) учреждения как источник дополнительного финансирования.

4. Организация госзакупок для нужд государственного (муниципального) учреждения.
Ответственность руководителя учреждения. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков. Суммы авансов, разрешенные законодательством. Сроки оплаты контрактов. Судебная практика по государственным закупкам. Обзор основных нарушений.

5. Изменения в оплате труда работников учреждения. «Эффективный контракт».
Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Структура Положения об оплате труда. Коллективный трудовой договор: что прописывать и как внести изменения? Предельное соотношение заработной платы руководителя с заработной платой сотрудников.

6. Современные технологии управления персоналом в государственных (муниципальных) учреждениях.
- Формирование и развитие управленческой команды. Создание кадрового резерва
- Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
- Работа с внутренними конфликтами в коллективе.
- Оценка результативности персонала. Мотивация в отношении «неэффективных» сотрудников.

7. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения.
Положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Последствия недобросовестных и неразумных действий руководителя. «Эффективный контракт» с руководителем государственного (муниципального) учреждения. Расширение перечня оснований для увольнения руководителя. Юридические механизмы защиты руководителя и минимизации его рисков. Дисциплинарная, административная и уголовная ответственность руководителя учреждения. Обзор судебной практики.

8. Визуальный образ руководителя государственного (муниципального) учреждения.
- Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
- Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.

9. Применение антикоррупционного законодательства в государственных (муниципальных) учреждениях: мониторинг имущественного положения, деятельность комиссий по урегулированию конфликта интересов.

10. Защита прав государственных (муниципальных) учреждений при взаимодействии с контрольно-надзорными органами.

11. Возможности интернета для развития государственных (муниципальных) учреждений.
- SMM – менеджмент как обязательное требование в отношении учреждений.